聚焦核心制度 | 三公司舉辦制度宣貫賦能集中培訓會，強化管理效能，提升服務水平
為進一步加強職能部門與項目一線的互動交流，強化機關支撐保障作用，全面提升公司管理和服務水平，湖北工建三公司于2025年11月29日舉辦第二期制度宣貫賦能集中培訓會。本次培訓覆蓋公司機關、各分子公司及項目管理人員，旨在通過系統(tǒng)化制度解讀，推動內部管理規(guī)范化、標準化落地。
線上線下聯動
本次培訓會以“精準宣貫、高效賦能”為目標，深入項目一線，以紅嶺三期項目部為載體，采用“線下主會場+線上分會場”同步模式。機關相關部門職工、各分子公司、項目部主要負責人、相關條線人員及其他管理人員通過視頻端遠程參與，實現了“機關-分子公司-項目部”三級人員全覆蓋，確保制度精神直達基層一線。
線上線下聯動
培訓內容緊密圍繞公司管理痛點與發(fā)展需求，重點解讀了多項關鍵制度及運營規(guī)范：
（一）《保障農民工工資支付條例》《湖北省保障農民工工資支付辦法》
（二）《湖北省工業(yè)建筑集團有限公司法律糾紛案件管理辦法》
（三）《湖北省工業(yè)建筑集團有限公司質量管理責任追究與獎懲規(guī)定》
（四）《湖北省工業(yè)建筑集團有限公司施工組織設計管理規(guī)定》
（五）《湖北省工業(yè)建筑集團有限公司安全教育培訓制度》
（六）《湖北省工業(yè)建筑集團有限公司安全生產責任制度》
（七）《湖北省工業(yè)建筑集團有限公司安全生產管理人員統(tǒng)籌管理辦法（試行）》
培訓過程中，各位主講人員結合實際案例剖析制度條款，通過“條文解讀+場景分析”方式幫助參會人員快速理解制度內涵，確保學深悟透、學以致用。
宣貫結束后，培訓部門分別結合當天的宣貫內容，精心準備了試題，利用答題小程序軟件制作成線上答卷，作為隨堂測驗，用以檢驗培訓效果，確保學習成果轉化。
強化管理協(xié)同
此次制度宣貫賦能集中培訓會，是湖北工建三公司深化內部管理、提升服務效能的重要舉措。通過打通“機關-基層 ”溝通渠道，既實現了制度信息的精準傳遞，也為職能部門傾聽一線需求、優(yōu)化服務流程搭建了互動平臺。參會人員紛紛表示，將以此次培訓為契機，嚴格落實制度要求，將規(guī)范管理融入日常工作，切實提升履職能力。
湖北工建三公司將緊扣集團第二次黨代會打造“專業(yè)型、復合型、創(chuàng)新型”“年輕化、專業(yè)化、國際化”的人才培養(yǎng)目標，持續(xù)加強制度執(zhí)行監(jiān)督與效果跟蹤，以“管理標準化、標準流程化、團隊職業(yè)化”為要求，以“制度管人、流程管事”為目的，圍繞“職業(yè)精神培育、職業(yè)技能提升、職業(yè)行為養(yǎng)成”三項重點任務，堅持推進崗位清單化、流程標準化，不斷夯實管理基礎，為企業(yè)高質量發(fā)展注入強勁動力。
